2018年1月19日上午，武威大禹節(jié)水有限責(zé)任公司在會議室隆重召開2017年年終高管述職考核總結(jié)大會。公司全體人員參加了此次會議。會議由集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長、常務(wù)副總裁段山虎主持，杭州設(shè)計院院長尉高洋、集團(tuán)公司組織與信息化部宋國寧列席會議，對武威公司高層人員就2017年各項工作完成情況進(jìn)行了全面考核。
        此前，武威公司先后召開中層述職考核會議及民主生活會，武威公司共計22位中層進(jìn)行了述職。并由各系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開2017年工作總結(jié)及2018年工作部署大會。

        本次考核總結(jié)大會上，武威公司高管人員就2017年各項工作做了匯報，總結(jié)了各自崗位上取得的成績和存在的不足及對下半年工作的計劃和措施。
        公司總經(jīng)理劉佳元同志通報了2017年經(jīng)營成果，對各項數(shù)據(jù)的同比增長情況進(jìn)行了細(xì)致深入地分析，并對存在一些突出問題和矛盾一一進(jìn)行剖析，對2018年工作思路和措施方法進(jìn)行了詳細(xì)安排與部署。劉總指出，2018年的工作任務(wù)還相當(dāng)繁重，各級管理人員務(wù)必要轉(zhuǎn)變思想，堅持四個核心、四個自信、四個全面，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項工作，為全力完成2018年任務(wù)目標(biāo)而努力奮進(jìn)。

        武威公司董事長王立軍同志對對各項新任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了進(jìn)一步通報。報告通過對2017年各項工作的回顧，對公司取得的成績和工作亮點(diǎn)表示肯定，對存在的問題也分別進(jìn)行了分析，并提出了整改要求。王立軍在講話中指出，2018年任務(wù)繁重，因此需要全體員工團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，認(rèn)真分析2017年存在的問題，各級管理人員要拿出切實(shí)可行的措施和辦法，全力以赴，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)，向集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。
        述職考核會議結(jié)束后，武威公司董事長王立軍主持召開了高管民主生活會。會上，王立軍首先就集團(tuán)公司下發(fā)的大禹節(jié)字〔2017〕206 號《關(guān)于開展正風(fēng)肅紀(jì)專項行動的通知》及《正風(fēng)肅紀(jì)專項行動一階段工作總結(jié)暨二階段工作安排》再次進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹。隨后由武威公司8位高管進(jìn)行了批評與自我批評。
        1月19日下午，考核組隨機(jī)抽取了銷售、工程、生產(chǎn)及職能部門人員進(jìn)行了背靠背談話。隨后，召開了總結(jié)會議。會上，集團(tuán)公司考核組宋國寧對武威公司考核情況進(jìn)行了通報。尉高洋就就武威公司廉政建設(shè)、人才培養(yǎng)、分配考核制度、現(xiàn)有的管理模式轉(zhuǎn)變及加快轉(zhuǎn)型升級提出四點(diǎn)建議。段山虎就重指標(biāo)輕管理、重指標(biāo)輕改善、工作安排多檢查少、現(xiàn)金流、工作方法及2018年任務(wù)目標(biāo)等工作中的不足提出六點(diǎn)建議。